به منظور بهبود بیشتر سطح مدیریت و کیفیت حرفه ای پرسنل مدیریت شرکت، شرکت در تاریخ 10 آگوست 2022 یک "جلسه آموزش مدیریت" بسته یک روزه را در مرکز آموزشی چند منظوره شرکت برگزار کرد. موضوع جلسه این بود. "مدیریت خوب، کیفیت ساخت".برای این آموزش و یادگیری، رهبران شرکت اهمیت زیادی به آن می‌دادند، شخصاً نظارت و برنامه‌ریزی می‌کردند و پشتیبانی قوی برای توسعه روان کار آموزشی ارائه می‌دادند.
در طول فرآیند آموزش، همه کارکنان با دقت فکر کردند و فعالانه شرکت کردند و از شرکت بسیار سپاسگزار هستند که چنین فرصت یادگیری خوبی را برای ما برنامه ریزی کرده است.
در این آموزش هشت دوره اصلی وجود دارد:
1. فصل سازمانی: مشخصات شرکت، تاریخچه توسعه شرکت و مفهوم فرهنگ شرکتی، برنامه توسعه شرکت و چشم اندازها، و غیره.
2. مقالات آداب معاشرت: آداب روزانه، آداب حرفه ای.
3. مقالات مدیریت: قوانین کارکنان، مقررات مدیریت دفتر، مشخصات بازرسی کیفیت تجهیزات، فرآیند پردازش لوازم جانبی، فرآیند پذیرش.
4. مقالات محصول: آموزش دانش محصول در مورد مخلوط کن خوراک، گرد و غبار، جداکننده مغناطیسی، نوار نقاله و غیره.مشکلاتی که مشتریان در عملیات تجهیزات و راه حل ها با آن مواجه می شوند.
5. فصل برد-برد: اتحاد و همکاری، توسعه برد-برد.
6. فصل توسعه: مدیریت علمی - بهبود مهارت های توسعه شرکت.
7. آموزش و ارزیابی
در این مدت، رهبران شرکت سخنرانی مهمی ارائه کردند، سرعت توسعه و نگرش مثبت شرکت را تحسین کردند و ما را تشویق کردند که به مطالعه و پیشروی، پیشگامی و نوآوری ادامه دهیم تا توسعه شرکت سریعتر به سطح جدیدی برسد.سخنان مدیر کل فوراً فضای جلسه را شعله ور کرد و همه فعالانه نظرات خود را بیان کردند که باید امسال سخت تلاش کنند و قدرت خود را در توسعه شرکت سهیم کنند.این شرکت انتظارات و الزامات روشنی برای کار ما دارد.همه پرسنل مدیریت بسیار جدی مطالعه کرده اند و تصمیم گرفته اند که روحیه آنها را عمیقاً درک کرده و الهام بخشند، وظیفه آموزشی را با موفقیت به پایان برسانند، در تلاش برای بهبود مستمر سواد تجاری خود باشند و سهم خود را در توسعه بزرگ شرکت داشته باشند.
زمان ارسال: اوت-24-2022